4.工程结算阶段管理

　　在工程结算阶段，项日经济效益的好坏，还与最后阶段工程结算编制的正确、完整与否息息相关，工程项目做得再好，如少算，漏算那都是白算，包括对前面的一切的成本控制所采取的措施，一切的努力都将会付诸东流，所以最后的汇总也显得尤为重要。一般来说，中标价加上各种设计变更及现场签证费用便形成了最终结算额。在向业主提出最终结算额前，造价编制人员必须与财务人员进行认真全面的核对，如发现实际支付和应收入二者之间有差距，应查明原因。

　　三、结束语

　　为加强工程造价管理，提高施工企业的经济效益，在招标投标阶段，要按照有关规定，合理确定工程造价，在工程中标后，要签订公平合理的合同，确定工程承包合同价;在工程实施阶段，要有效地控制工程造价，对工程造价实行全过程、全方位管理等，使企业的管理水平及经济效益得到进一步地提高。

　　参考文献：

　　[1]潘文，丁本信等.建设工程合同管理与案例分析[M].北京：国建筑工业出版社，2004，10。

　　[2]吴青青.施工企业管理[J].造价管理与控制，2004，(1)。

　　[3]徐帅娇，徐浩梅.试论工程造价与工程项目的实施[J].有色冶金设计研究，2006，(5)。

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